集团召开制度“废改立”专题工作会暨监督

工作联席会议

2024年11月1日，集团召开了制度“废改立”专题工作会议暨监督工作联席会议。此次会议聚焦于深化集团及所属全资、控股子公司的制度体系建设与完善。通过优化企业规章制度、标准化工作流程，推动集团管理的改革创新，促进企业高质量发展。集团党委高度重视制度“废改立”工作，集团党委委员、纪委书记季云峰主持会议并讲话。

2024年以来，集团法律审计部针对公司本部及下属全资、控股及托管公司现行的各项制度开展了专项审计工作，并结合审计发现问题，对集团体系内的各项管理制度进行了全面、深入的梳理，为制度“废改立”工作奠定了坚实的基础。集团纪律检查室结合集团各职能部门及下属子公司制度“废改立”情况，进一步督促推进制度建设，对制度“废改立”工作进行监督。

截至会议召开之日，集团公司本部完成了96项规章制度的梳理工作。经过细致评估，4项制度因不适应当前发展被废止，44项需进行修改以适应集团公司业务发展。同时，还有多项新制度应运而生，为集团注入了新的管理活力。集团下属子公司完成了488项规章制度的梳理，结合企业发展情况，22项制度被废止，73项制度涉及修改完善，新制定37项企业管理制度。此次制度“废改立”工作，旨在通过废除过时制度、修改不完善制度、适时更新迭代建立新制度，构建一个科学合理、适应集团发展需求的制度管理体系，确保各项工作有章可循，提升工作效率和管理水平。

会上，集团纪委书记季云峰针对制度“废改立”工作提出了明确要求，一是要紧密结合集团公司及各子公司的组织架构和管理体系现状，确保制度间的有效衔接；二是要强化工作的前瞻性和预见性，深入梳理工作中存在的制度空缺，并结合实际积极推动相关制度的建立；三是法律审计部门需持续加强对制度审计发现问题整改工作的指导，纪律检查部门要持续跟进监督，对在“废改立”过程中未按要求完成整改的单位和个人，严肃追究责任。

在各部门、子公司的全力配合下，集团公司的制度“废改立”工作已取得了阶段性成果。下一步，集团法律审计部及纪律检查室将持续做好集团制度体系建设的指导协助、监督推进工作，着力抓好制度建设的源头整改、落实，完善协同指导及监督，更好地推进集团公司各部门、各单位依法依规履职尽责，积极推进集团公司制度体系的建设及完善，为集团公司持续健康发展做出新的更大的贡献。